“越是不确定，越要修炼基本功。真正的高手，都在苦练基本功。”，如何在当下不确定的市场环境中稳中求进，顺势而行，自身基本功的好坏起到了关键性的作用。2024年9月19日下午，公司特别邀请了誉鹏达品牌营销顾问、北京思转品牌营销创始人王梓名老师进行“如何应对不确定性”的主题培训。

01基本功是练出来的

培训伊始，王梓名老师就引用了中国现代作家杨绛的一句话，“你的问题在于书的太少，而想的太多”，以此来强调任何的想法不付诸实践，都是纸上谈兵。我们要做行动上的巨人，让自己从现在开始坚持锻炼基本功，日积月累，你会发现自己在工作中常常会事半功倍。

02基本功四个方面

动力

王梓名老师把它摆在基本功四个方面的首位，因为动力是解决团队发展问题的第一道关卡，即“愿不愿意干”。王老师表示动力是一个团队发展的源泉，一个优秀的领导人，首先学会带动自己及团队的积极性和主动性，不断培养自身的“内在力量”，让自己强大的精神属性覆盖到自己的团队当中，这样做任何事情才可以齐心协力，水到渠成。

能力

这是自身的核心竞争力，即“能不能干”。王梓名老师认为能力的强弱决定了自己能否更好实现个人的理想和规划，而获取、夯实、提升这些能力的重要途径，就是学习。北宋赵恒所作《劝学诗》中，“书中自有黄金屋”、“书中自有颜如玉”，不仅耳熟能详，而且也证明了学习的重要性。王梓名老师表示，知识不仅可以通过书本获得，还可以通过找些自己学习的榜样，研究他人的成功之道，铺就自己的成功之路。

沟通

它是工作中的中转站，良好的沟通会使工作变得顺畅。王梓名老师让大家回顾了之前讲过的沟通内容，再一次强调了“主动沟通”的重要性，希望大家都可以积极主动的表达自己的需求和期望，只有将沟通的桥梁筑牢夯实，才能让团队在冲锋时无往而不利。当然，如何进行有效合理的沟通，这也是大家需要不断学习的能力。

协作

王梓名老师提到，经营团队就必须懂得协作。良好的协作关系会加速团队的建设，汇聚团队的智慧，凝聚团队的力量。就像我们的企业文化里，有互相成就，共生共赢，正是协作成果*好的诠释。协作的完成度决定了一个团队能走多远，只有让团队中每个人都各司其职，有效协作，避免内耗，这样的团队才有可能成为成功的团队。

王梓名老师通过“企业文化、爱的氛围、粉碎自私、亲情合作”等主题，配合自己的实战案例，分享许多培养自身基本功的方法，满满干货，现场大家都受益匪浅。

“付出才会杰出，承担才会成长，做事才会长本事”。培训会*后，王梓名老师强调，不要只会做“道理我都懂”的人，勇于打破认知局限，坚持深入具体行动，居危思危，让自身在长期的学习中保持长久的竞争力，为企业的可持续发展提供源源不断的活力和动力。

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